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Carreira e Sucessão


Cliente:

CEO de grande incorporadora e administradora de imóveis comerciais focados em varejo de conveniência. Os seus executivos possuem larga experiência no setor varejista e todos os empreendimentos são ancorados por grandes varejistas, pois a empresa mantém um relacionamento de parceria com diversas redes de supermercado, fastfood, farmácias e lojas de departamento como Mini Extra, Dia %, Minuto Pão de Açúcar, Mc Donald´s, Burger King, Farmais, Drogasil, Lojas Americanas, entre outras.

Demanda:

Estruturar o processo de transição de carreira do executivo para conselho da empresa.

Solução:

• Coaching executivo para alinhamento de expectativas.
• Redesenho das responsabilidades.
• Estruturação das etapas de transição desde a escolha do novo sucessor, como mapeamento dos riscos, desenho e acompanhamento
da processo de passagem de bastão.
• Desenvolvimento de estratégias de comunicação interna e para o mercado estruturado.
• Desenvolvimento de habilidades emocionais necessárias para esta nova fase.

Resultado:

Maior engajamento da equipe com os processos , melhoria sistêmica no processo sucessório. Implementação de inovações na área de vendas e Marketing.

Rubens Cardoso – Membro do Conselho:

“Há aproximadamente, dois anos, passei por um momento de questionamento da minha carreira, que acredito de sucesso, como executivo. Insatisfação com os rumos que minha vida tinha tomado, com a sensação de perda de domínio sobre ela e sem perspectiva de mudanças. Com firme propósito de me reorganizar, já consciente que a tarefa exigia uma ajuda externa, fui em busca de um processo de Coaching.

Após algumas entrevistas, tive a recomendação da Renata Fagundes. Desde a primeira conversa, senti a segurança de compartilhar minhas angústias, inseguranças, objetivos e propósito, com uma Master Coach, com carreira desenvolvida em grandes multinacionais e empresas nacionais. Tive certeza que o processo seria facilitado e com um viés muito prático por ela ter tido essa experiência profissional.

Durante nove meses, o processo se desenvolveu e ela conduzindo cada sessão, com profissionalismo, habilidade, paciência  e extrema competência, fez com que “as reais vontades” fossem aflorando e determinando novas escolhas e novos rumos profissionais e pessoais.

Coaching é um processo, que exige muita reflexão. A Renata tem a habilidade para explorar, entender, conduzir, desafiar, sintetizar, e a tão importante, sensibilidade, para “ouvir” as pausas. Agradeço a sua paciência e seu estímulo.

 

A 2BThere passou a ser minha referência de desenvolvimento em RH e Coaching. Hoje, no meu momento atual, minha nova jornada, depois de me realinhar, refletir, com a orientação da Renata, sou Conselheiro Consultivo de uma empresa. E com muita qualidade de vida.

A Renata “desafiadora” diz que ainda é pouco, dá feedbacks positivos que estimulam e  impulsionam para novas realizações.

 

Tenho certeza que a Renata, com muita lucidez, sabe exatamente qual é o seu propósito de vida.”.

 

Outubro de 2016